Code for Hong Kong:用程式改變香港
半年前在網誌用英文發表了Code for Hong Kong的理念,周末22日的Hackathon前用中文寫一次,也作點回顧。
為甚麼是Code,程式?因為我們相信科技創新是少數能突破香港困局的途徑。
Eric Schmidt在《數位新時代》中寫道:「在世界舞台,通訊科技帶來最重要的影響是將權力重新從國家和現行體制分配到個人手上。」[1]
香港人機不離手、社交網絡發達,網上民生團體近年百花齊放。而我們相信,可以做的還有很多。 Schmidt訪港時也留下一句「香港會為缺乏科研創業付出代價」[2]。 香港需要改變,正需要IT industry成長,發揮「創新和解決問題」的所長。
筆者做過幾個Social-aware的網站,切身處地,Developer工餘後再要一條龍寫程式、架伺服器、推廣......成效有很。 加上行內人都知科技跳得快,想變得專業往往要花費無限精力自修。 在各式各樣「駭客松」Hackathon中,緃使有好意念,團隊剛熱身便結束,過後往往無以為繼。 (first commit is last commit)
一個想改變社會的IT人,在「聽日記住照常返工」下如何自處?認貪心,只好把兩者合以為一。
Code for Hong Kong 希望創造一個Civic hacking平台,讓人找到志同道合的團隊和改變社會的意念,工餘的“side-project"或學生的FYP (Final Year Project)不再僅實驗技術,可以互相學習又有社會意義 。像網上遊戲的公會,團結一起「升呢」。 自己發揮科技創新的專業,再連繫不同團體互助合作、協助發佈到媒體,讓意念得以實踐。 “Drive social changes by code“,目標宗旨,是帶進軟體工業的文化,每人都可參與利用開放源碼、開放數據去建構開放政府。
半年來,團體也作了不少嘗試試驗「市場」──首先集中在開放數據(Open Data)。
衝擊資訊世代的是「即時新聞」、「點擊率」和「淺閱讀 」文化,「薯片式」的新聞容易受歡迎,「多人LIKE」。 深入、Follow-up的報導較難得,讀者也不一定有耐性看。 我們有點逆其道而行,不求標題 ,只希望市民能收到更多社會議題的資訊,討論能更基於事實、更理性、亦更有效監察政府。 正好利用科技帶來的數據分析,圖象化(Visualization),互動希望殺出條血路。 數據新聞(Data Journalism)在外國大行其道時,香港主流傳媒資源有限,要維持現況已有點吃力,較難製作詳細而互動的Infographics。
預算案計算器、立法會投票光譜以至高鐵工程進度時間表都旨在吸引可能「討厭政治」的人,有切入點去關心其實本來切身的事物。半年來與g0vtw及Code for America聯結數次討論、預算案時和主場新聞、鏗鏘集等合作;和中大工程系及其他社企的合作也計劃當中,我們大開眼界看到了無限的可能。而Code4HK不止於提供資訊促動理性討論;關心議題,更關心背後的制度;因為我們要達到的不只是了解,更重於行動,即所謂的Civic Engagement。
香港社會運動寸進尺退。相信,不在於香港人沒良知,更在於所謂「沉默的大多數」未認清自已的公民責任、未找到有效表達意願的渠道。若每人能有效盡一分力改變香港,我們就能改變香港。
美國矽谷創新産業外有能和政府合作的Code for America,台灣有多年的開源文化支持的g0v.tw。 太陽花學運中,台灣人用iPad自發直播、用Google Spreadsheet統籌各種資源募集、在集會自建WIFI發射站。各種各樣的App,把政府原本官僚的系統比下去、更讓每人能接觸及關心議題。 我們不能複製一個100% 的Code for America或100%的g0v.tw,而我們相信要知道「香港可以嗎?」的答案,要去問。
願景,是「開放政府」(Open Government)。網上流行一款遊戲eRepublik,玩家扮演市民,人人可以每天登入以民主方式討論及公投國家各種政策。科技能發揮代理民主的極致,市民能用最有效的方法去表達政見、參與決策。套一個Googler 的話:開放政府其實是把政府變成開放軟體 ,「程式臭蟲(bug)」無所遁形,因為每名市民都能動手「除錯」(Debug)。用科技,能在不論所謂「本土」或「和理非非」背後找出最大公因數--香港市民實質的民意。
我們甚麼都沒有,沒有「權威」,也沒有「水喉」,但我們相信能找到一群有良心有熱血的人。 622星期天除了投票,也可參加我們於理大的Hackathon了解更多。假若你是有心的IT人/媒體/社企,很歡迎於Facebook, Twitter聯絡我們合作。
[2] "your lack of software and science start-ups will hurt you in terms of your global ambitions"
blog comments powered by Disqus